365 Episodes

  1. 2050-95 : รีวิวหนังสือ รื้อ สร้าง ต่าง โต Reinvent

    Published: 1/12/2021
  2. 2050-94 : รับมือกับความเสี่ยงที่คาดเดาได้ยากได้อย่างไร

    Published: 1/10/2021
  3. 2050-93 : เพิ่ม Diversity ของคนในองค์กรได้ง่ายๆ แค่จัดเรียง Resume สมัครงานใหม่

    Published: 1/5/2021
  4. 2050-92 : อย่าให้เป้าหมายพัง ตั้งแต่วิธีการตั้งเป้าหมาย

    Published: 1/1/2021
  5. 2050-91 : ถอดบทเรียนแห่งปีให้ตัวเองง่ายๆด้วย 4 แนวทางนี้

    Published: 12/28/2020
  6. 2050-90 : ทักษะที่องค์กรต้องการเพื่อรับมือกับอนาคตการทำงานในประเทศไทย

    Published: 12/22/2020
  7. 2050-89 : อาชีพไหนจะอยู่หรือไปในอนาคตการทำงานของไทย

    Published: 12/20/2020
  8. 2050-88 : อะไรทำให้ความพยายามปรับองค์กรให้ Agile ล้มเหลว

    Published: 12/10/2020
  9. 2050-87 : ใช้ People Analytics เปลี่ยนแปลงองค์กรได้อย่างไร

    Published: 12/3/2020
  10. TT27 : ผมมาถูกทางแล้วใช่ไหม (คำถามจากเพจ)

    Published: 11/25/2020
  11. 2050-86 : 10 Top Skills ของ Transformation Leaders

    Published: 11/21/2020
  12. 2050-85 : 5 สาเหตุของการ burnout จากผลวิจัยของ Gallup

    Published: 11/15/2020
  13. 2050-84 : 18 วิธีที่ทำให้องค์กร Agile part2

    Published: 11/9/2020
  14. 2050-83 : 18 วิธีที่ทำให้องค์กร Agile part1

    Published: 11/7/2020
  15. RL22 : ออกแบบ Platform ยังไง ให้มีคนใช้

    Published: 11/4/2020
  16. RL21 : Network effects คืออะไร?

    Published: 11/1/2020
  17. RL20 : Platform เปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำธุรกิจเดิมไปอย่างไร

    Published: 10/27/2020
  18. 2050-82 : 15 สิ่งที่ผู้บริหาร C-level ดีๆ เขาทำกัน part2

    Published: 10/26/2020
  19. 2050-81 : 15 สิ่งที่ผู้บริหาร C-level ดีๆ เขาทำกัน part1

    Published: 10/25/2020
  20. RL19 : วิธีหา Best practices เพื่อ Shortcut ความสำเร็จ

    Published: 10/24/2020

12 / 19

พูดคุยแบ่งปันเกี่ยวกับวิธีรื้อค้นและสร้างตัวตนขึ้นมาใหม่ (reinvent) ให้พร้อมสำหรับการทำงานในโลกอนาคต (ที่มี tech มาเกี่ยวข้อง) โดย เธมส์ THINKต่าง ผู้เขียนหนังสือ THINKต่าง 78 ความคิดใหม่เพื่อสำเร็จไวกว่าเดิม และ เปลี่ยนงานประจำธรรมดาเป็นวิชาสร้างชีวิต | fb page : thinkต่าง by เธมส์ และ 2050 | . For work, please contact: [email protected]