El Desarrollo como Generador de Costes en Startups con Ariel Tunik (CTO DockTech) | FMQC 1x03

Descubre cómo las startups pueden aprovechar FinOps para optimizar costes, mejorar la visibilidad y apoyar un crecimiento sostenible en la era de la nube. En este episodio, damos la bienvenida a Ariel Tunik, el CTO de Docktech, quien aporta más de 20 años de experiencia en software y TI. Ariel comparte sus ideas sobre la importancia de FinOps en pequeñas startups y cómo puede moldear su estrategia operativa. De qué hablamos hoy: 00:00 Intro 01:34 Desafíos y Beneficios de las Startups en la Nube 02:46 La Cultura FinOps en Empresas Pequeñas 03:23 Responsabilidad y Costes en el Desarrollo de Software 11:34 Visibilidad y Transparencia en los Costes de la Nube 13:22 Importancia de la Eficiencia y Control de Costes 17:24 Desafíos y Soluciones en la Gestión de Costes 31:07 Preguntas Rápidas 36:01 Reflexiones Finales y Despedida Conectar con el Invitado LinkedIn: https://il.linkedin.com/in/arieltunik   Conecta con Damian & Victor Haz crecer tu compañia en la nube: https://smartclouds.ai Consultoría FinOps: https://cloudscost.com/   Newsletter de FinOps: FinOps Weekly Newsletter de Cloud en Español: Smart Clouds   Nuestra Web de Cloud en Español: SpainClouds Grupo de LinkedIn SpainClouds: SpainClouds LinkedIn Grupo de LinkedIn FinOps: FinOps Global Community LinkedIn   LinkedIn Victor: https://linkedin.com/in/victor-garcia-rubio LinkedIn Damian: https://www.linkedin.com/in/damian-munafo/ Resumen Comprender la relación entre las decisiones de ingeniería y la gestión de costos, enfatizando que cada elección es una decisión de compra. La importancia de crear una cultura de FinOps dentro de las startups, especialmente en entornos con presupuestos ajustados, para asegurar la responsabilidad fiscal desde el principio. Los desafíos y estrategias para predecir con precisión los costos en la nube y mantener la visibilidad sobre los gastos en varios servicios. Cómo las pequeñas startups pueden capitalizar su agilidad integrando consideraciones de costos directamente en el diseño y desarrollo de sus productos. Directrices para prepararse para la rentabilidad futura evaluando costos e ingresos desde el principio, con el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio lo antes posible. ¿Te gustó este episodio?...