«Характер и амбиции сотрудников создают атмосферу для новых идей»

В этом сезоне подкаста Data Therapy мы обсуждаем практические кейсы применения ИИ и больших данных в конкретных сферах бизнеса и поговорим о рисках их применения. В новом эпизоде говорим о культуре предпринимательства внутри крупных корпораций, поговорим о том, как правильно внедрять инновации, можно ли быть хорошим заказчиком для аналитиков данных, если ты в этом ничего не понимаешь и почему не всегда нужно создавать дэшборды и пытаться все оцифровать. Вместе с нашим гостем — сооснователем и руководителем сервиса Sell&Buy в Yango (международный бренд Яндекса), сопродюсером программы «Управление бизнесом на данных» Сколково, Екатериной Борисоглебской — ответим на следующие вопросы: - Когда предпринимательство внутри компаний получило распространение в России? - Насколько этот подход оправдывает себя в нынешних реалиях? Какие риски существуют в этом направлении? - Как правильно получить финансирование и рассчитать гипотезы MVP? - Каким образом решается проблема конкуренции внутри компании между сервисами, которые занимаются схожими продуктами?  - Когда наступает момент, когда компании стоит инвестировать в ML и аналитику и нужно ли оцифровывать все бизнес-процессы?  Ведущие подкаста — Дмитрий Прусов, директор департамента монетизации данных Х5 Group, и Тигран Саркисов, CDO Х5 Group.